本页关键词：Q235NH耐候板
马钢将加快产品结构调整，发挥相对优势，重点是Q235NH耐候板生产工艺的改进和品种质量的提升。围绕“板、型、线、轮”四大类重点产品，延伸开发产业链，提高产品附加值。在营销方式也得做出改变，做到“品牌产品+金牌服务”，真正树立以客户为关注焦点的理念。加强直销比例，专人去盯重点客户、重点工程。加强生产与营销的联动，将更多年轻血液充实到技术和营销队伍
相对于行业平均60%左右的铁矿石外购量，马钢是75%左右，对进口矿石的依赖度较高。近年来矿石价格波动大，低库存好处在于减少财务费用和高成本带来的经营风险。
马钢股份Q235NH耐候板目前约20%的铁矿石来源于马钢集团，目前集团公司已加大在建矿山建设速度，预计2013年集团自产矿产量将增加120万吨，达到520万吨，预计明年自产矿比例达到总量的22%，2015年达到30%。随着集团公司矿石产量的提高，公司外购矿石比例将有所下降，同时公司将变被动采购为主动采购，降低铁矿石价格波动对业绩的影响。
我国作为一个发展中国家，钢铁行业仍然是支柱性产业，各地区发展不均衡，城镇化建设、海洋强国战略等都会释放大量的市场需求。同时部分高档钢材需依赖进口，如可实现国产化，未来钢铁企业仍有发展的空间。安徽市场一年消耗约4000万吨钢材，马钢如果占到一半的话，就可在安徽的市场销售2000万吨的产量，比公司现有的总产量大。
当然在整体产能过剩的形势下，Q235NH耐候板钢铁企业更重要的竞争不在产能规模，在于企业管理和文化。下一步，马钢将深化内部“人事、用工、分配”三项制度改革，实现系统性、协同性、经济性经营，从而提升经济效益。www.naihoubanxs.com |
