本页关键词：Q295NH耐候板
Q295NH耐候板企业转型主要有哪4个方面？
一是从粗放式经营向集约化经营转变。“这个也是具有普遍意义的，所有的钢铁企业都应该这么做。”吴溪淳表示。
二是带有普遍意义的，从注重产量扩张的规模效益向更加注重品种质量效益转变。过去，钢铁企业都注重规模扩张，因为在经济高速增长阶段，规模就是利润。从2002年6月份开始，Q295NH耐候板价格曾经出现过连续36个月持续上升的情况，规模效益非常明显。“当前，我们的转型应该从注重产量扩张的规模效益，向更加注重品种质量效益转变。这个是带有普遍意义的，无论大企业还是小企业，都要实现这个转型。”吴溪淳说。
三是从单一经营钢铁产业向上下游产业链延伸，一业为主，适度发展多元产业转变。
四是具有较强实力的特大型钢铁集团和Q295NH耐候板产品专业化突出、品种质量优势明显的特殊钢企业，由主要在国内经营向国际化经营转变。这一转型是有条件的，只有具有较强竞争实力的特大型钢铁集团和专业化突出的特殊钢企业，才有可能实现。从新日铁、浦项等国际著名钢铁企业的发展来看，这一转型是我国特大型钢铁集团和品质优秀的特钢企业走出困境的出路。
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